1月31日，早春二月的前夕，安徽省芜湖市召开了“双招双引”重点项目集体调研总结会。芜湖市“双招双引”重点项目集体调研总结会。芜湖市委宣传部供图作为每年节后上班的传统，芜湖市“新春第一会”在全省不算最早，但历时绝对是最长，共计花了两天时间，其中，一天半实地看项目，半天交流和座谈。本着“看新不看旧，看大不看小”的原则，一路跑、一路走、一路看，与会人员集中调研了11个载体单位、22个重点项目现场。忙碌的身影、机器的轰鸣、起落的塔吊，无不展现出芜湖“开局即决战、起步就冲刺”的坚定决心和强烈信号：拿出拼的姿态、抢的劲头，奋力实现“开门红”“全年胜”。

芜湖市“双招双引”重点项目集体调研总结会。芜湖市委宣传部供图“新春第一会”之所以让人瞩目，不仅在于召开时间早，还在于其“风向标”意义。作为芜湖市，“新春第一会”的关键词是“抓经济”。抓经济工作的“牛鼻子”，说到底就是抓项目。换言之，就是要瞄准“双招双引”。其实，早在2021年全市“新春第一会”上，芜湖市就将“双招双引”确定为经济工作的“一号工程”。两年来，芜湖市几套班子全员上阵、全市动员、全体参与、全力以赴地抓招商、引项目、聚人才，发展变化有目共睹。——抓“双招双引”的氛围更浓了。

据投促部门统计，近两年来，芜湖市领导累计拜访企业500多次，市直和载体单位共拜访企业近3000次，全市共签约亿元以上项目1401个，其中百亿元以上项目14个。在过去的2022年，全年新签约亿元以上招商项目695个，总投资4882.4亿元，同比增长48.11%，成功签约百亿元项目10个，新开工亿元以上招商项目666个。

——围绕产业链抓招商的意识更强了。聚焦主导产业、新兴产业开展精准招商，打破了过去就项目论项目的“点对点”招商模式。去年全市十大新兴产业项目签约亿元以上项目596个，占新签约亿元以上项目总数的85.8%。尤为值得一提的是，各个载体单位聚焦自身主导产业，在招引产业链头部企业和关键环节的企业上取得新突破。比如：经开区的智能网联汽车产业、无为市的新能源动力电池产业、南陵县的快递物流装备产业、鸠江区的工业机器人产业以及湾沚区的航空航天产业……

——抓“双招双引”的能力更专了。逐步改变了以往单纯靠人脉、靠税收、靠土地优惠政策来吸引投资的模式，积极开展以商招商、委托招商、政产学研联合孵化招商等新做法。

——优化营商环境的效果更好了。从市级层面来看，“1%工作法”“畅聊早餐会”“企业家接待日”以及惠企政策网上超市等一批具有芜湖特色的为企服务做法，得到了企业家和市场主体的认可，形成了芜湖营商环境的“金字招牌”。“成绩亮眼，可圈可点，但‘双招双引’仍有很大上升空间。”芜湖市委书记单向前清醒地看到，走出去力度仍需加大、项目开工纳统速度仍需加快、有效市场和有为政府结合仍需加力、“双招双引”工作合力仍需提升。在芜湖市市长宁波看来，就是要聚焦首位产业、战略性新兴产业细分领域和龙头企业、专精特新企业、面向未来的科创型企业，不断加大“双招双引”力度。同时，完善政策要素精准供给，进一步优化政策设计、操作标准、评价体系，不断提高土地、能耗、资本等要素生产率。紧锣密鼓开好局，江城奏响“春之曲”。连续三年在新春伊始开展“双招双引”重点项目集体调研，向新一年的发展发出“动员令”，展现出了芜湖时不我待、只争朝夕的紧迫和决心。“不能守株待兔，而要动如脱兔。

”单向前形象比喻道，要紧盯“聚焦高质量、冲刺八千亿、建成副中心”的目标，全力以赴拼经济，奋力实现“开门红”，夺取“双招双引”新胜利。——聚焦一个“比”字，既要纵向和自己比，也要敢于横向同先进比，既要看到成绩、坚定信心，更要找准差距、弥补不足。——聚焦一个“拼”字，着力解决“谁来招”的问题，再动员再组织，进一步壮大招引力量；着力解决“招什么”的问题，再深化再细化，进一步聚焦招引方向；着力解决“怎么招”的问题，再专注再创新，进一步优化招引打法。——聚焦一个“干”字，在真抓实干中落实“一改两为”新要求，切实把改作风、提效能体现在勇争一流、敢于担当、增强本领、狠抓落实上。一年之计在于春。“双招双引”重点项目集体调研总结会也打响了芜湖新年开跑的“第一枪”，抓经济没有年盹，以“满弓”状态按下“快进键”，推动芜湖成为名副其实的省域副中心、经济增长第二极。